Строительная компания

Реконструкции и пристройки — самый устойчивый сегмент стройки: дома стареют, а переезд в новый дом стоит дороже, чем перестроить старый. Форматы: кухни и ванные, пристройки и вторые этажи, полная реконструкция, отделка коммерческих помещений под арендатора. Средний проект $15–75k на кухнях и ванных, $100–300k на пристройках, деньги идут по этапам с авансом — кэшфлоу здоровее, чем в большинстве сервисов.

Для визового трека модель нужно строить не так, как строит её типичный американский подрядчик. Рынок привык к схеме «3 человека в офисе и 12 субподрядчиков» — низкие накладные, но пустой штат, который консул читает как отсутствие бизнеса. Визовая конструкция — собственные бригады W-2: плотники, отделочники, разнорабочие, прораб на объектах, сметчик в офисе. Субподряд остаётся там, где он неизбежен — электрика, сантехника, кровля — и не превышает трети стоимости работ. Владелец управляет: сметы и контракты, закупки, найм, график объектов, финансы.

Экономика держится на трёх опорах: точность сметы (ошибка в 10% на проекте съедает всю маржу), загрузка бригад (простой между объектами — главная утечка) и график платежей — аванс, этапы, финальный расчёт, без дебиторки на месяцы. Рекомендации архитекторов и прошлых клиентов дают 5–7 запросов в месяц без рекламы у компаний с репутацией.

Особенность входа: лицензия подрядчика принадлежит человеку — в Калифорнии класс B, во Флориде CGC или CBC, в большинстве штатов — квалифицирующее лицо с экзаменом и стажем. Иностранный владелец нанимает лицензированного квалификатора, как в сантехнике и HVAC. Покупка действующей компании с лицензией, бэклогом подписанных контрактов и бригадами — самый сильный вход: бэклог в $700k–1.4M на 6–7 месяцев работы идёт в досье как доказательство бизнеса.